Projektmanagement


IT-Projekte bedürfen einer klaren Struktur und ausgereifter Methodik, damit sie nicht schon bei Beginn zu scheitern drohen. Sind Ziele und Anforderungen nur rudimentär bekannt und unscharf formuliert, können daraus negative Auswirkungen auf die Unternehmensbilanz und gegebenenfalls auf das Image entstehen. 




Leitung von IT-Projekten

In vielen Unternehmen werden gleichzeitig mehrere IT-Projekte durchgeführt, die die IT-Abteilung und die intern verfügbaren Projektleiter stark auslasten. Je nach Projekttyp fehlt eventuell auch das notwendige Know-How und Methodik. 

Insbesondere neue Herausforderungen, wie beispielsweise die Einführung von Big Data Analytics-Methoden, den Einsatz Künstlicher Intelligenz, Machine Learning oder Business Analytics benötigen ein dementsprechend angepasstes Projektmanagement. 

Hier können wir Sie unter anderem mit folgenden Services unterstützen:

✔︎ Übernahme der kompletten Projektleitung Ihres IT-Projekts von der Zieldefinition bis zum erfolgreichen Abschluss

✔︎ Erstellung von Business Cases, Wirtschaftlichkeitsanalysen und Projektmeilensteinen

✔︎ Evaluierung der geeignetsten Projektmanagement-Methode für eine optimale Zielerreichung

✔︎ Anbieterauswahl mit Gegenüberstellung der internen Anforderungen sowie den Einsatz von internen revisionssicheren Bewertungsmatrizen

✔︎ Unabhängiges und transparentes Projekt-Reporting an die Geschäftsführung und dem Lenkungskreis 

✔︎ Einsatz eines effizienten Projektcontrollings zur Einhaltung von Zeit, Kosten und Qualität



Unterstützung & Coaching

Sie befinden sich aktuell mitten in einem oder mehreren IT-Projekten und Sie benötigen zu ausgewählten Themen Unterstützung oder eine zweite Meinung? Dann können wir helfen.

Wir unterstützen Sie in allen Stadien Ihres IT-Projekts bieten Ihnen unter anderem folgende Leistungen an:

✔︎ Übernahme einzelner Projekttätigkeiten in Ihrem laufenden IT-Projekt

✔︎ Coaching des Projektteams hinsichtlich der eingesetzten Projektmanagementmethode

✔︎ Ihr IT-Projekt ist Ihnen bereits entglitten und Sie benötigen eine Machbarkeitsanalyse inkl. Maßnahmen zur Behebung vorhandener Missstände

✔︎ Durchführung eines projektbegleitenden Audits zur Bewertung von IT-Sicherheit, Qualität und Effizienz

✔︎ Bewertung von Anbieter- / Dienstleisterverträgen

✔︎ Erstellung aller notwendigen Unterlagen und anschließende Durchführung von Ausschreibungen